Prendre sa place
dans son rôle managérial
Clarifier ses responsabilités, préparer un échange sensible et retrouver des marges de décision.
Accompagner le management ↗Organisations · Management · Coopération
Des décisions claires.
Des équipes
qui avancent.
Synoveo accompagne les directions, les RH et les collectifs pour clarifier les rôles, renforcer la coopération et faire vivre les changements dans le travail quotidien.
Premier échange de 30 minutes · Gratuit · Sans engagement
Psychologie en organisationDynamique de groupe
Dans quelles situations ? ↓
Damien Kauffman
Psychologue en organisation, dynamicien de groupe,
formateur et accompagnateur. Dirigeant de Synoveo.
et les expériences ↗
Vos enjeux
Un point de départ.
Plusieurs façons d’avancer.
Une prise de fonction, une évolution d’équipe, une décision à mettre en œuvre… Vous pouvez solliciter Synoveo pour préparer la suite autant que pour dénouer une situation.
Prendre sa place
Mieux travailler
ensemble
Mettre les désaccords en discussion et construire des règles de coopération utilisables au quotidien.
Renforcer la coopération ↗Rendre la charge
de travail soutenable
Examiner les priorités, les arbitrages et l’organisation du travail pour agir sur ce qui entretient la surcharge.
Travailler la prévention ↗Faire vivre
un changement
Relier les décisions de transformation aux contraintes de l’activité et aux personnes qui les mettent en œuvre.
Accompagner la transformation ↗Interventions
Du contexte
au travail concret.
La forme de l’intervention se définit avec vous. Voici trois manières de commencer ; les objectifs, les modalités et les livrables sont précisés dans la proposition.
Comprendre
avant de décider
Diagnostic d’équipe ou d’organisation
Pour éclairer vos choixUne lecture partagée de la situation, une restitution et des pistes d’intervention argumentées.
Voir la démarche ↗Travailler
le fonctionnement collectif
Régulation · Management · Supervision
Pour agir au quotidienDes rôles à clarifier, des accords à construire et des repères pour suivre ce qui évolue.
Voir les formats ↗Développer
les pratiques
Formation · Ateliers · Transmission
Pour transférer les acquisDes situations de travail analysées, des mises en pratique et des repères à réutiliser.
Explorer les formations ↗Prévention des risques psychosociaux, accompagnement du changement et intervention après un incident critique complètent ces possibilités.
Toutes les interventions ↗La démarche Synoveo
Comprendre ce qui se joue.
Agir au bon niveau.
Le fonctionnement d’une équipe dépend des personnes, mais aussi des relations, des règles et des choix d’organisation. Nous partons de situations concrètes pour examiner ces dimensions ensemble.
Le but : construire des réponses que votre organisation pourra faire vivre.
Lire la méthode et le cadre éthique ↗- 01
Un échange pour situer la demande
En 30 minutes, nous précisons votre contexte et vérifions si Synoveo peut vous être utile. Vous n’avez pas à avoir déjà choisi une intervention.
- 02
Une proposition pour décider
Objectifs, personnes concernées, étapes, coût, confidentialité et restitution sont explicités avant l’engagement.
- 03
Un travail pour avancer et ajuster
L’intervention progresse avec des points de régulation. Nous discutons les évolutions observées, les limites et les suites possibles.
Damien Kauffman coordonne votre mission. Des partenaires peuvent être mobilisés lorsque le contexte le nécessite, avec un rôle défini.
LeaderTips
Prendre du recul.
Voir autrement le travail.
Analyses, retours de terrain et repères pratiques : des ressources pour comprendre une situation et nourrir vos décisions.
Organisation · Retour de terrain
Organisation en tension : pourquoi comprendre avant d’agir
Comment une démarche associe compréhension des situations et travail sur le fonctionnement collectif.
Lire le retour de terrain ↗Management · Retour de terrain
Vers un management participatif : ce qu’a révélé un accompagnement de managers de proximité
Une ligne hiérarchique questionne ses pratiques de participation et de décision.
Explorer la situation ↗Santé au travail · Retour de terrain
Quand rester connecté devient une charge
Interroger les attentes de disponibilité et les règles collectives qui les entretiennent.
Lire le retour de terrain ↗Le premier pas
Parlons de ce que
vous souhaitez faire évoluer.
Un échange pour situer votre demande, vérifier si notre approche convient et identifier la prochaine étape utile.
Gratuit et sans engagement. Cet échange de cadrage est distinct d’une consultation psychologique et d’un diagnostic organisationnel.