Un entretien ne se conduit pas toujours de la même manière
Conduire un entretien ne consiste pas seulement à poser de bonnes questions. Cinq repères pour observer les effets de sa posture et choisir des ajustements utiles.
Articles proposant une lecture approfondie de situations professionnelles complexes, au croisement de l’individuel, du collectif et de l’organisation.
Conduire un entretien ne consiste pas seulement à poser de bonnes questions. Cinq repères pour observer les effets de sa posture et choisir des ajustements utiles.
Deux temps de soutien espacés de plusieurs semaines montrent ce que l’écoute peut apporter après un événement grave, mais aussi ce qu’elle ne peut pas résoudre sans décisions visibles sur la sécurité, l’information et l’organisation du travail.
Dans une organisation de services, un deuil familial soudain a touché une personne exerçant une responsabilité. L’événement appartenait à sa
Synoveo publie ici un retour de terrain anonymisé sur un accompagnement conçu et mené par Damien Kauffman auprès d’une organisation
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Une trentaine d’accompagnants de crédit ont observé leurs manifestations de stress et formulé des pistes personnelles, collectives et organisationnelles.